Wir stellen vor: Unseren neuen Partner edyoucated
It´s a match: KI-gestützte Lernplattform trifft auf Coaching Plattform. Intelligente Software und Top Coaches sind nun für unsere Kunden vereint.
Unsere Mission ist es, Personalentwicklung und Lernen in Organisationen zukunftsfähig zu machen. Die Partnerschaft mit edyoucated als KI-gestützte, adaptive Lernplattform war so ein natürlicher und sehr begrüßenswerter Schritt. edyoucated ermöglicht es Mitarbeitenden, Teams und Organisationen, die Skills der Zukunft mittels adaptiver Lernpfade skill-basiert aufzubauen.
Skill-Aufbau. Messbar. Motiviert. Personalisiert.
Über edyoucated
edyoucated ist eine KI-gestützte, adaptive Lernplattform, die es Mitarbeitenden, Teams und Organisationen ermöglicht, die Skills der Zukunft aufzubauen.
Wie das gelingt? Durch die Transformation von One-Size-fits-all in personalisierte, motivierende und messbare Lernerfahrungen. edyoucated bietet eine Vielzahl von Vorteilen für Teams, darunter bessere Anleitung für Manager, intelligentere Skill-Assessments, hochgradig individualisierte Lernpfade und einen Blended-Learning-Ansatz zur langfristigen Verankerung von Wissen im Unternehmen. Außerdem ist die Lösung modular aufgebaut und lässt sich nahtlos in bestehende Lernsysteme integrieren. Teams jeder Größe können so strategischere, schnellere und erfolgreichere Trainings anbieten als mit herkömmlichen Lernlösungen.
Das Ergebnis? Eine Steigerung der Produktivität, der Mitarbeiterzufriedenheit und der Mitarbeiterbindung.
Entwickelt von Experten mit Blick auf den Lernenden. Tausende von Teams von führenden Unternehmen wie der Deutschen Bahn, BASF, Westlotto und Fiege Logistics vertrauen auf edyoucated um die Skills der Zukunft aufzubauen.
Im Jahr 2021 schloss das Unternehmen eine 2,1-Millionen-Euro-Seed-Finanzierungsrunde ab, um die Entwicklung und Kommerzialisierung seiner Plattform zu beschleunigen um Lernenden auf der ganzen Welt zu ermöglichen, ihre Skills effektiver aufzubauen.
Die gemeinsame Vision: Die Zukunft lautet Skills - Aber wo läuft es aktuell noch schief?
Viele Unternehmen investieren stark in Personalentwicklung als Reaktion auf den Bedarf an neuen Skills. Leider beantworten die meisten Lernlösungen immer noch drei strategische Fragen nicht.
Frage 1: Wo wollen wir hin?
Die meisten Lösungen bieten keine Anleitung, wie man Skills strukturiert. Mitarbeiter:innen und Unternehmen brauchen gleichermaßen eine universelle Sprache für Skills oder besser gesagt, eine Skill Taxonomie, die das klassische Kompetenzmodell zum Leben erweckt und umsetzbarer macht.
Frage 2: Wo stehen wir heute?
Eines steht fest: Wir alle lernen auf unterschiedliche Weise. Deshalb ist es so überraschend, dass die meisten Lösungen One-Size-Fits-All-Strategien verfolgen und die unterschiedlichen Qualifikationen, Bedürfnisse und Lernziele ihrer Lernenden nicht berücksichtigen. Sie bieten standardisierte Lerninhalte, da sie die aktuellen Skills der Lernenden nicht erfassen können.
Frage 3: Was ist der effektivste und ansprechendste Weg dorthin?
Lernlösungen, die bei den ersten beiden Schritten scheitern, werden auch nicht in der Lage sein, personalisierte Lernpfade anzubieten, die auf die individuellen Bedürfnisse der Lernenden zugeschnitten sind. Aus diesem Grund scheitern die meisten Weiterbildungsinitiativen und schaffen es nicht, Skills im Einklang mit übergeordneten Unternehmenszielen zu entwickeln.
Wie können wir die Skill-Transformation voranbringen?
Eine Revolution muss auf drei Ebenen stattfinden, um eine Ergänzung der Skills erfolgreich aufzubauen, die den strategischen Zielen entspricht. Was also brauchen wir, wenn herkömmliche Systeme bei der effektiven Weiterbildung von Mitarbeitern versagen?
Was also brauchen wir, wenn herkömmliche Systeme bei der effektiven Weiterbildung von Mitarbeitenden versagen?
Kurz gesagt: Damit die Personalentwicklung strategischer und effektiver wird, muss eine Revolution auf drei Ebenen erfolgen.
Erstens brauchen wir eine „Skill Mapping Revolution“. Organisationen müssen beginnen, eine solide Grundlage für Skills aufzubauen – eine Skill Taxonomie. Dies wird es Unternehmen ermöglichen, sich von traditionellen Jobrollen zu lösen und in Skill-Profilen zu denken. Außerdem wird es Personalentwickler:innen die Möglichkeit geben, Skills strategisch zu entwickeln, und Lernenden, messbare Lernziele zu setzen.
Zweitens brauchen wir eine „Skill Positioning Revolution“. Moderne Tools müssen in der Lage sein, das aktuelle Wissensniveau jedes Lernenden granular zu erfassen und seine Wissenslücken zu identifizieren. Der Schlüssel sind (intelligente) Skill-Assessments.
Schließlich brauchen wir eine „Skills Navigation Revolution“. Wir müssen für jeden Lernenden mehr Anleitung auf individueller Ebene bieten und den effektivsten Weg zum nächsten Skill-Erwerb identifizieren. Die Lösung? Adaptive und personalisierte Lernreisen.
Inspirationen von David, Co-Founder edyoucated: - LEARNTEC 2022 - The future is about skills
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