Case Study: TX Group
Die TX Group ist ein führendes Schweizer Medien- und Technologieunternehmen, bekannt für seine Vielseitigkeit und Innovationskraft. Mit einem klaren Fokus auf hochwertigen Journalismus, digitale Transformation und Technologie, spielt die TX Group eine Schlüsselrolle in der Schweizer Informationslandschaft.
Als Innovator investiert die TX Group in zukunftsweisende Technologien, um die Art und Weise, wie Menschen Informationen konsumieren, gestalten und teilen, aktiv zu prägen. Mit einem dynamischen Ansatz, der Tradition und Moderne vereint, steht die TX Group für eine effektive Anpassung an die sich wandelnden Bedürfnisse ihrer Zielgruppen.
People Development. Change Management. Culture Developement.
Die Herausforderung
Die TX Group beschäftigt über 3000 Mitarbeitende aus mehr als 63 Nationen. Die Herausforderungen im Bereich Personalentwicklung gestalteten sich daher zunehmend komplexer. Eine gemeinsame Firmen- und Leadership-Kultur zu etablieren, stellt für viele Unternehmen dieser Größe eine bedeutende Herausforderung dar. Die Schaffung einer kohärenten Identität und gemeinsamen Werten wurde zu einem zentralen Anliegen, um eine harmonische Zusammenarbeit und eine starke Unternehmensgemeinschaft zu fördern.
Die dynamische Arbeitswelt, die von Digitalisierungsprozessen und strukturellen Umgestaltungen geprägt ist, brachte zusätzliche Herausforderungen mit sich. Der Übergang zu verstärkter Remote-Arbeit und flexiblen Arbeitsmodellen erforderte nicht nur eine technologische Anpassung, sondern auch eine gezielte Förderung der Selbstorganisation und des Selbstmanagements bei den Mitarbeitenden. Die Organisation musste sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden in der Lage waren, effektiv in verschiedenen Arbeitsumgebungen zu agieren und die Chancen dieser neuen Arbeitsmodelle zu nutzen.
Zusätzlich besteht eine andauernde Herausforderung der TX Group darin, in einer sich ständig wandelnden Geschäftsumgebung agil zu bleiben. Die Organisation musste sicherstellen, dass ihre Mitarbeitenden die notwendigen Qualifikationen und Ressourcen besitzen, um erfolgreich in einer sich ständig verändernden Branche zu agieren. Dies umfasste die Förderung von kontinuierlichem Lernen, Weiterentwicklungsmöglichkeiten und die Schaffung einer agilen Organisationskultur.
Die Lösung
Die TX Group konnte den benannten Herausforderungen erfolgreich begegnen, indem sie die Coaching Lösung von thankscoach in ihre Learning and Development Programme integrierte. Angesichts der beschriebenen Personalvielfalt, stellte das Coaching eine maßgeschneiderte Unterstützung dar, insbesondere für individuelle Themen und die Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeitenden.
Die Integration des Coaching Angebots ermöglichte es der TX Group, eine gemeinsame Firmen- und Leadership-Kultur effektiver zu etablieren. Die individuelle Betreuung im Rahmen der Coaching Journeys half, persönlichen Anliegen Raum zu geben und die Unternehmensgemeinschaft zu fördern. So konnten die Mitarbeitenden on demand an spezifischen Themen arbeiten und das Erarbeitete direkt in ihren Arbeitsalltag integrieren. In diesem Sinne wurden Lernen, Coaching, Feedback, Reflexion und persönliches Wachstum optimal miteinander kombiniert und integriert.
"Dank thankscoach konnten wir in unseren Learning & Development Programmen eine zusätzliche, individuelle Unterstützung für unsere Mitarbeitenden etablieren. Die 1:1 Coaching Journeys haben es ermöglicht, persönliches Wachstum gezielt zu fördern und gleichzeitig eine gemeinsame Leadership-Kultur zu stärken. Die hohe Flexibilität und professionelle Begleitung durch thankscoach sind ein echter Gewinn für die Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden – und damit auch für die Zukunftsfähigkeit der TX Group."
– Ivana Dimitrijević, Learning Coordinator Group Operations | Human Resources
Das Resultat
Durch das Angebot einer 1:1 Coaching Lösung konnte die TX Group sicherstellen, dass ihre Mitarbeitenden nicht nur die notwendigen fachlichen Fähigkeiten entwickelten, sondern auch ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung aktiv vorantreiben konnten. Es wurde eine agile Organisationskultur gefördert, die den ständig wechselnden Anforderungen der Branche erfolgreich begegnet. Das Coaching Programm von thankscoach erwies sich somit als entscheidender Beitrag zur erfolgreichen Bewältigung der Herausforderungen im dynamischen Umfeld der TX Group.
Zufriedenheit mit dem Coaching-Programm: 4,79/5 ⭐
Du erlebst ähnliche Herausforderungen in deiner Organisation und bist interessiert, wie unsere Coaching Lösung dich dabei unterstützen kann? Dann kontaktiere uns gerne für einen unverbindlichen Austausch.
